|
TT
|
Thời
gian
|
Chủ
đề & Mục tiêu đào tạo
|
Nội
dung trọng tâm
|
|
1
|
15/04/2026
|
Bài 1: Mở rộng ý tưởng kinh doanh thông
minh cùng Gemini
|
Mục tiêu: Mở rộng ý tưởng kinh doanh rõ
ràng, có tính khả thi
- Tổng
quan về Google AI
- Nguyên
tắc sử dụng AI và phương pháp đặt câu lệnh hiệu quả
- Quy
trình các bước mở rộng ý tưởng kinh doanh: xác định vấn đề, phát triển ý
tưởng, đánh giá và lập kế hoạch triển khai
- Thực
hành: xác định ý tưởng mở rộng kinh
doanh cụ thể, xây dựng lộ trình triển khai trong 30 ngày.
|
|
2
|
22/04/2026
|
Bài 2: Xây dựng thương hiệu dễ nhớ cùng
Gemini
|
Mục tiêu: Thương hiệu rõ ràng, dễ nhớ,
nhất quán.
- Tổng
quan về thương hiệu trong bối cảnh số
- 5
trụ cột giúp thương hiệu dễ ghi nhớ và dễ nhận diện
- Ứng
dụng Gemini định hình nền tảng
- Thực
hành: Tối ưu thương hiệu hiện có dựa
trên 5 yếu tố cốt lõi.
|
|
3
|
29/04/2026
|
Bài 3: Sáng tạo nội dung truyền thông
trên mạng XH cùng Gemini
|
Mục tiêu: Nội dung mạng xã hội rõ ràng,
nhất quán, dễ triển khai.
- Vai
trò AI trong sáng tạo nội dung truyền thông: từ lên ý tưởng, viết bài đến
tạo hình ảnh và video
- Các
vấn đề phổ biến của SMB khi làm nội dung mạng xã hội
- Quy
trình 4 bước xây dựng nội dung hiệu quả cùng Gemini.
- Thực
hành: Lập kế hoạch nội dung cho từng nền
tảng mạng xã hội trong 30 ngày
|
|
4
|
06/05/2026
|
Bài 4: Viết kịch bản bán hàng đa nền tảng:
Hiệu quả & nâng cao trải nghiệm khách hàng cùng Gemini
|
Mục tiêu: Chuẩn hóa kịch bản bán hàng,
tăng năng suất, nâng cao trải nghiệm khách hàng
- Bối
cảnh bán hàng đa nền tảng và hành trình trải nghiệm khách hàng
- Các
điểm nghẽn thường gặp trong bán hàng và chăm sóc khách hàng
- Xây
dựng quy trình vận hành tiêu chuẩn cùng Gemini
- Thực
hành: Xây dựng kịch bản bán hàng và
chăm sóc khách hàng cho từng nền tảng
|
|
5
|
13/05/2026
|
Bài 5: Tuyển dụng & quản trị nguồn
nhân lực cùng Gemini
|
Mục tiêu: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng
- phân công công việc - đào tạo nhân sự rõ ràng
- Xu
hướng thị trường lao động và các thách thức về nhân sự tại SMBs
- Các
vấn đề phổ biến trong tuyển dụng và quản trị nhân sự
- Ứng
dụng Gemini xây dựng mô hình quản trị tinh gọn
- Thực
hành: Thực hành công thức đào tạo và giữ
chân nhân tài, giúp doanh nghiệp tuyển đúng người đúng việc nhằm tiết kiệm
chi phí tối ưu trong quản trị nhân sự
|
|
6
|
20/05/2026
|
Bài 6: Tự động hóa tác vụ văn phòng
& quản lý dự án cùng Gemini
|
Mục tiêu: Vận hành tinh gọn - tiết kiệm
thời gian.
- Tư
duy Tinh gọn số trong doanh nghiệp SMBs
- Các
vấn đề thường gặp trong công việc văn phòng và quản trị dự án
- Ứng
dụng Gemini để tự động hóa và chuẩn hóa quy trình
- Thực
hành: Tối ưu các đầu mục công việc cụ
thể và theo dõi hiệu quả trong 7 ngày
|
|
7
|
27/05/2026
|
Bài 7: Quản lý chi phí & tài chính tối
ưu cùng Gemini
|
Mục tiêu: Đọc hiểu “sức khỏe tài chính”
của doanh nghiệp
- Các
chỉ số tài chính quan trọng đối với doanh nghiệp SMBS
- Những
vấn đề tài chính phổ biến của chủ doanh nghiệp
- Ứng
dụng Gemini trong phân tích dữ liệu và ra quyết định
- Thực
hành: Phân tích tài chính năm hiện tại
và dự đoán rủi ro, cắt giảm các chi phí gây lãng phí đang bị ẩn và xây dựng
ngân sách dự kiến cho năm tiếp theo
|
|
8
|
03/06/2026
|
Bài 8: Bán hàng hiệu quả trên sàn thương
mại điện tử cùng Gemini
|
Mục tiêu: Gia tăng doanh số trên sàn
thương mại điện tử
- Xu
hướng mua sắm kết hợp giải trí
- Rào
cản của SMBs khi kinh doanh trên sàn thương mại điện tử
- Ứng
dụng Gemini để tối ưu hiển thị, cải thiện tỷ lệ chuyển đổi và hiệu quả nội
dung bán hàng
- Thực
hành: Viết mô tả sản phẩm, phân tích từ
khóa và xây dựng nội dung bán hàng cho một sản phẩm cụ thể
|